PoC Development AB

två perspektiv – ett gemensamt mål

PoC Development drivs av Petter Sandgren och Cecilia Hunnershage Sandgren – två konsulter med olika kompetenser men samma driv: att utveckla människor, verksamheter och platser. 

Här hittar du våra respektive erbjudanden och kontaktvägar.

om oss kontakt

Cecilia

Processledning och samverkan

Jag leder utvecklingsprocesser där många aktörer är involverade, men där ingen ensam äger helheten. Det kan handla om att skapa samsyn mellan kommuner och regioner, att bygga nya samverkansplattformar eller att stötta ett team i att hitta sin gemensamma riktning.

Varje process är unik – jag utgår från era behov och utformar ett arbets-sätt som främjar lärande, tillit och handlingskraft. Jag arbetar med dialogbaserade metoder, strukturerad facilitering och ett tydligt syfte i varje steg. Oavsett om det gäller en workshop, en längre utvecklingsresa eller en akut samordningsinsats ser jag till att gruppen rör sig framåt– tillsammans.

Strategisk rådgivning,  utveckling och styrelse-uppdrag

Jag hjälper organisationer att förstå sin omvärld, sätta riktning och omsätta strategi i konkret handling. Med erfarenhet från både offentlig sektor och företagsvärlden rör jag mig obehindrat mellan den stora bilden och vardagens realiteter.

Jag erbjuder stöd i analys, målstyrning, samverkansstrategier och kommunikation av förändringsarbete. Tillsammans ringar vi in vad som är viktigast – och hur ni tar er dit.


Jag har lång erfarenhet av styrgrupps- och styrelsearbete. Som affärsutvecklare bidrar jag gärna till projeket eller företagets utveckling.

Facilitering


Jag faciliterar workshops och interna möten, från idé till färdig dokumentation. Jag är trygg både på scen och i samtal, och anpassar mig efter målgruppen – från styrelserum till medborgardialog.

Som moderator skapar jag struktur, trygghet och nerv. Jag leder samtal, panelsessioner och dialogforum med värme och tydlighet – alltid med syftet att lyfta innehållet och få deltagarna att känna sig sedda, oavsett om de är publik, panel eller partners.

Utbildning och föreläsning

Jag erbjuder utbildningar, föreläsningar och inspirationspass inom områden som samverkan, ledarskap, platsutveckling, innovation och kommunikation. Alltid anpassade efter er verksamhet och deltagarnas förkunskaper.

Jag bygger gärna interaktiva pass med diskussion, reflektion och övningar som skapar verklig förankring. Det kan handla om allt från halvdagar till längre utbildningsserier.

utvecklar människor, verksamheter och platser

Erfarenhet i urval
  •  Processledare för East Sweden Business Region (2012–)
  • Näringslivsstrateg, Regional utveckling Region Östergötland (2011-)
  • Konsult inom affärsutveckling (PoC Development)
  • Nationellt uppdrag via Reglab (2023): Näringslivets gröna omställning
  • Styrelseuppdrag i Almi, Coompanion m.fl.
  • Tidigare bakgrund inom IKEA och som egenföretagare

Petter

utvecklar människor, verksamheter och platser

Teknisk projektledning

Jag leder teknikprojekt från idé till driftsättning – med helhetsansvar eller i samverkan med kundens interna team. Jag ser till att rätt saker görs i rätt ordning, till rätt kostnad och kvalitet. Det kan handla om ny teknik, moderniseringar, flytt av produktion eller komplexa upphandlingar.

Exempel: Projektledare inom processindustri (bl.a. Lantmännen), ansvar för projektering, tidplan, ekonomi, teknisk koordinering och kommersiell rådgivning.

Projektmetodik och ledningssystem

Jag hjälper företag att stärka sin förmåga att driva projekt genom att utveckla processer, instruktioner och verktyg. Jag har byggt upp ledningssystem från grunden och vet vad som krävs för att få processer att fungera i vardagen – inte bara på papper.


Exempel: Ansvarig för att utveckla ett komplett projektledningssystem för nystartat projektkontor – mallar, grindar, checklistor, budget, prognoser och uppföljning.

Organisations-utveckling

Jag stöttar ledare, projektteam och nya projektledare genom handledning och rådgivning. Med min erfarenhet som chef för stora projektorganisationer vet jag vad som krävs för att skapa en kultur där människor tar ansvar, utvecklas och levererar.


Exempel: Teamledare för projektledare på fem orter, processägare för projektledning inom Siemens.

Arbetssätt och värderingar

Jag är strukturerad, lösningsorienterad och har ett starkt driv. Jag ser till att saker händer – men aldrig på bekostnad av kvalitet eller människor. För mig är goda projekt inte bara de som går i mål, utan de som gör det med respekt för både teknik och team

Erfarenhet i urval
  • Projektledare för byggnation av livsmedelsindustri
  • Kontorschef för global projektledning (Siemens)
  • Konsult inom projektledning (PoC Development)
  • Driftsättningsledare för kratverk (ång-, gasturbiner)
  • Processtödsutveckling för projektkontor